Utilizamos o Canvas como modelo de negócio por isso classificamos em nove grupos nossas forças e fraquezas. Então primeiro grupo: segmentação de clientes forte para neutro. Segundo grupo: força de vendas forte para neutro. Terceiro grupo: canais de distribuição fraco, reforçado pela uma marca nova e desconhecida. Quarto grupo: proposta de valor forte. Quinto grupo: recursos principais, fraco em recursos humanos (estrutura enxuta) e forte em recursos materiais. Sexto grupo: atividades chave ponto forte em processos e performance, ponto fraco em software. Parcerias fornecedores ponto forte, receitas e estrutura de custo, ponto forte